2021年上半年可算是過去了,對空調業來說這半年的日子并不好過,上游原材料價格一路上漲,下游渠道銷量卻漲勢不足,政策層面新能效標準馬上來臨,市場可謂是水深火熱。上半年的價格戰也是打了場“寂寞”,并沒有帶來預期的漲勢。
不過也不是所有的企業都很艱難,比如說海爾空調。上半年,海爾空調在零售市場以43%的出貨量在行業中增幅第一,在高端市場實現了10K+柜機31%的高份額、卡薩帝零售同比增長165%的高增速。專賣店渠道方面,海爾空調鄉鎮分銷、動銷也分別創下了109%和54%的雙高增幅。
這些成績都在6月30日的海爾專賣店2021夏季峰會上對外發布。近年來,海爾空調在轉型空氣的賽道上不斷探索,如今這些探索成果都落到了實打實的數據上。但新賽道帶來的,遠不止是數據的增長。
價格戰也不再奏效,是消費者對空調的需求到達天花板了嗎?根據中國電子信息產業發展研究院發布的2020年中國家電市場報告顯示,我國空調市場零售額規模達1616億元,智能、舒適、健康的高端空調受到消費者追捧。原來是增長出現在其他的地方。
當前行業大多處于產品思維階段,聚焦空調功能,圍繞著有無風、是否靜音以及語音控制等展開。但舒適、健康并不是空調的功能,而是人的感知。如何“調節”人的感知?這就需要用戶思維。
當焦點轉移到用戶身上,一個圍繞著用戶的龐大空氣場景生態便出現了。
這樣的空氣場景生態思維,首先帶動的就是海爾空調的發展。例如,在臥室中,圍繞用戶的良好睡眠,雷神者睡眠空調自誕生便帶有場景生態“基因”:入睡前營造睡眠氛圍讓用戶產生睡意;入睡后,實時監測空間里環境并自動除菌,自主判斷用戶睡眠狀態制定睡眠曲線;臨醒時,還能提供叫醒服務,聯動智能枕感應到用戶起床后便自動關閉空調。
當前,這樣的空枕聯動場景已經在全國2000余家門店落地,越來越多的用戶正在享受著海爾空氣網帶來的舒適睡眠。
隨之帶來的,是用戶從空調用戶,成為優良空氣的終身用戶。海爾空調圍繞著用戶需求構建起空氣生態,實現從空調到空氣的轉身。在這個場景生態中,消費者不止是一臺空調的用戶,更是通過空調,為自己家庭中裝載上不斷升級迭代的空氣生態,并成為這個生態的終身用戶。
睡眠場景可不是海爾空調拍腦袋想出來的。根據中國睡眠研究會的調研報告顯示,我國有3億人正在被睡眠問題所困擾。
海爾空氣網聯合中國睡眠研究會成立中國健康睡眠研究中心,著手研究提升用戶睡眠健康。在智慧臥室中,海爾空氣網整合雷神者睡眠空調、臥室燈、智能枕,智能音箱等眾多網器,從空氣、娛樂、睡眠、燈光等多個方面入手,滿足用戶睡前、睡中、起床等全流程體驗。
失眠原因千千萬,焦慮緊張情緒因素必有其一。隨著各行各業都“卷”了起來,人們的壓力不斷加大。要解決失眠問題,必須要解決焦慮的情緒問題。
海爾空氣網再度迭代升級,聯手精油品牌梵溪花園共創行業首個家庭香薰解決方案。融入智慧臥室中,睡前香薰機的好眠精油釋放出淡淡香氣舒緩神經,空調自動調節溫濕度吹出舒適柔風,氛圍燈和助眠音樂營造睡眠氛圍,讓緊張了一天的情緒放松下來。
隨著場景生態的不斷迭代進化,海爾空氣網逐漸構建起覆蓋家居、家具、護理、殺菌等12個行業,吸納千余家生態方資源的空氣場景生態。
這些本不相關的行業,因為用戶的空氣需求,在空氣網的生態中變得緊密相關,為用戶帶來全流程無縫體驗。隨著生態的不斷壯大,空氣網為用戶帶來了更加豐富的空氣場景體驗。良好的生態體驗,又吸引了更多的用戶,從而帶來不斷更新的需求,生態持續迭代滿足用戶的新需求。
空氣網形成了無限進化的價值循環,而這個循環中,既有用戶的價值循環,也有生態合作伙伴的價值循環。在這樣的價值循環下,僅在智慧臥室場景,海爾空氣網就已針對兒童、老人等不同人群打造出40種以上的解決方案。而圍繞著用戶的“新呼吸”體驗,海爾空氣網的布局還有客廳、兒童房等空間,以及養生、運動等多樣性方案。
增長數據只是市場成果的具象呈現,而從空調到空氣,海爾空調在新的賽道上獲得的,最為重要的是場景生態思維方式與發展方向。而這樣的思維方式,也以其他企業無法比擬的拉動力,拉動著原賽道的增長。